Дайджест You Social Insight

Предотвращенные выбросы или Scope 4

Только недавно мы свыклись с понятиями Scope 1, 2 и 3, как мир начинает говорить о новой категории - Scope 4, которая объединяет предотвращенные выбросы. Хотя понятия категорий охватов выбросов (здесь и далее - Scope) были введены в 2001 г., в первом издании стандарта по корпоративной отчетности GHG Protocol, достаточная нормативная база и отраслевая распространенность появились сравнительно недавно. 

You Social Insight собрал интересные факты о Scope 4, поразмышлял на тему будущего этой сферы, а также посчитал свои внутренние предотвращенные выбросы от удаленной работы.

Начиная с 2013 года, GHG Protocol определяет предотвращенные выбросы как сокращение выбросов в результате использования продукта или услуги, происходящие вне их жизненного цикла продукта или цепочки создания стоимости. Выбросы, предотвращенные в результате внедрения практик удаленной работы, также включаются в понятие Scope 4.

Хотя предотвращенные выбросы пока не входят в общепринятый периметр углеродной отчетности, они несут важную информацию и могут оказаться потенциально действенным инструментом на пути к углеродной нейтральности. 

Разработка новых технологичных продуктов способна временно увеличить валовые выбросы компании, но в долгосрочной перспективе их использование может привести к несравнимо большему сокращению выбросов и, как следствие, стать действенным инструментом климатической стратегии наряду с углеродными оффсетами. При этом любые исследования в области предотвращенных выбросов должны производиться при наличии исчерпывающей отчетности по Scope 1, 2 и 3 и ни в коей мере не умалять усилия и не смещать приоритет с них приоритет.

Интересным примером для одной из самых консервативных отраслей - авиастроения - является опыт компаний Lufthansa и BASF в области повышения топливной эффективности за счет аэродинамических свойств. Компании разработали и внедрили покрытие для поверхностей самолетов с эффектом SharkSkin (“акульей кожи”), которое нивелирует аэродинамический спад от наличия стыков на фюзеляже и позволяет сократить расход топлива на 1% ежегодно. Для флота из 10 широкофюзеляжных самолетов сокращение выбросов углерода составит 11,7 тыс. тонн СО2е, что эквивалентно 48 прямым перелетам из Франкфурта в Шанхай. 

Компании любят использовать карту позитивного влияния их продукции на климат. По данным CDP 2014 года, 70% опрошенных среди 1794 компаний заявили, что их продукция позволяет сократить пользователям выбросы парниковых газов - в наибольшей степени этого мнения придерживаются организации из телекоммуникационной отрасли и отрасли коммунальных услуг.
Источник:  2014 CDP Climate Change Questionnaire (среди 1 794
компаний)

При этом, по данным доклада World Research Institute для GHG Protocol, компании выделяют три вида продукции, которые позволяют их клиентам предотвратить выбросы парниковых газов:

  1. новые технологические решения, выбросы которых на одном или нескольких стадиях жизненного цикла меньше аналогичных у существующих продуктов;
  2. услуги, которые предлагают низкоуглеродные способы для привычных действий, например, услуги видеосвязи, которые сокращают потребность в перемещениях и шеринговые сервисы, сокращающие потребность в собственности автомобилей, офисов или недвижимости;
  3. решения, повышающие эффективность существующих продуктов, например, энергоэффективность бытовой техники, аэродинамика самолетов, теплоизолирующие окна зданий.

В отличие от отчетности по Scope 1 – 3, в отношении которых существуют четкие стандарты, пока не существует официально признанных согласованных стандартов для измерения и отчетности о предотвращенных выбросах (Scope 4). Это является серьезной проблемой для метрики, поскольку неизбежно возникают опасения по поводу гринвошинга и спекулирования данными. 


Однако, есть ряд общепризнанных подходов, среди которых Avoided Emission Framework от Mission Innovation и рабочий документ Всемирного Института Ресурсов, которые признаны CDP как допустимые подходы к отчетности. 

Оба этих документа выделяют два методологических подхода к оценке предотвращенных выбросов - косвенный и атрибутивный:

  • атрибутивный подход рассматривает абсолютные сокращения выбросов цепочки создания стоимости продукта в сравнении с его peer-группой;
  • косвенный подход предлагает оценивать предотвращенные выбросы как часть изменений в системе, которые были спровоцированы внедрением продукта. 

Косвенный подход является более целостным и всеобъемлющим, но, учитывая преднамеренные и непреднамеренные последствия использования продукта, для него требуется огромное количество данных, находящихся вне зоны влияния компаний. Поэтому чаще всего применяется атрибутивный подход к оценке предотвращенных выбросов для целей нефинансовой корпоративной отчетности. 

Наиболее ярким примером, во многом из-за пандемии коронавируса 2020 года, являются выбросы, предотвращенные с помощью удаленной работы. Миллионы офисных работников разом перешли в формат работы из дома, в том числе и наша компания, на тот момент состоящая из 10 сотрудников. Прошло два года, мы выросли в 5+ раз и сегодня компания состоит из 52 человек, разбросанных по разным городам и странам – мы решили остаться в формате удаленной работы. За год нам удается предотвратить 42 300 кг СО2е *, или 814 кг на одного сотрудника. Это равно выбросам от производства 588 айфонов, 50 000 плиток шоколада, 325 000 бокалов вина и 2 820 дней отопления дома с помощью природного газа, по данным СO2 Everything. 

* Допущения: 
1) Коэффициенты выбросов транспорта предположены согласно библиотеке GHG Protocol;
2) Значительная часть нашей команды воспользовалась возможностью и выбрала для себя комфортное место для проживания вдали от Москвы. Для них мы предположили средний путь до офиса, как если бы они все еще оставались в Москве.

Новости You Social 


  • 9 ноября состоится Международный форум "Корпоративное волонтерство" на площадке которого соберутся ведущие эксперты и практики развития темы. В программе: оценка влияния корпоративного волонтерства на развитие регионов и бизнес-показатели, роль современных медиа, подходы к реализации pro-bono проектов и экологических инициатив, а также поиск смыслов и направления их реализации в проектах следующего года;
  • Полина Савельева, директор по развитию, на Втором конгрессе ответственного бизнеса “ESG–(Р)Эволюция” совместно с представителями «Собиратора», анимационной студией «Клаксон продакшн», КБ Стрелка, Dentsu Russia и OMODA обсудили ESG-коммуникации и стратегии для диалога;
  • Мария Локтева, консультант-аналитик, в рамках октябрьского межрегионального онлайн-марафона «Экология производства. Курс на устойчивое развитие», представила подход You Social по углеродному менеджменту, а представители ОМК и Т+ поделились своими решениями в рамках “озеленения” производства.