Дайджест You Social Insight

Топ-10 проектов для территорий присутствия и сотрудников компаний

Есть три базовые стратегии, формирующие действия людей в ситуации турбулентности и/или под воздействием стресса: взять паузу, действовать на опережение или избегать принятия решений. Оптимальным видится решение, где «вера в лучшее будущее» сопровождается действиями по его планированию, что позволяет, пусть и со страхом, но заглянуть в неизвестность и разработать план сохранения устойчивости компании и бизнеса. 

В этом дайджесте You Social Insight мы говорим о сложных вопросах, с которыми корпорации могут столкнуться в ближайшее время – как внутри собственной структуры, так и на территориях присутствия: сбои и изменения в поставках, безработица, потерявшие мотивацию и точки опоры сотрудники и местные жители. 

Мы понимаем, как важно уметь формулировать не только проблемы, но и возможные устойчивые решения. Поэтому в дайджесте собраны реальные и жизнеспособные идеи, которые помогут бизнесу взглянуть на новую реальность через призму человеко-ориентированного подхода. 

Топ-10 проектов для территорий присутствия и сотрудников компаний


1 – Создание экосистемы профессиональной поддержки людей, вынужденных искать новую работу или менять профессию. Это может быть ресурс с биржей труда, бесплатные консультации по открытию микробизнеса или сервис юридической поддержки по оформлению различных льгот. 
Проблема, которую решаем: безработица/сложности в поиске работы.

2 – Проект по реорганизации поставок питания с включением туда местных фермеров и локальных хозяйств для оказания помощи школам и детским садам, находящимся под патронажем. Таким образом, можно проработать сразу два аспекта: решить проблемы с перебоями в поставке продуктов и поддержать местный малый бизнес, чье существование может находиться под угрозой. 
Проблема, которую решаем: изменения цепочек поставок продуктов питания. 

3 – Просветительская программа по здравоохранению для жителей городов с учетом существующих трудностей с доступом к медицине и профильным специалистам. Можно запустить курсы по самодиагностике заболеваний, онлайн чек-апы, профилактические мероприятия. 
Проблема, которую решаем: недоступность профессиональной медицинской помощи и борьба с распространением заболеваний.

4 – Корпоративная программа поддержки людей, обремененных кредитами и находящихся в трудной жизненной ситуации. В связи с ухудшением личного материального состояния и перестройкой банковской системы сотрудники могут оказаться в уязвимом положении. Один из вариантов помощи - выкуп кредитов на основе контракта с удержанием части их зарплаты на погашение займа. Многим может потребоваться помощь в финансовых вопросах: консультации по аудиту финансов, реструктуризация или отсрочка выплат по займам и даже базовая финансовая грамотность.
Проблема, которую решаем: финансовые задолженности.

5 - Просветительская кампания по противодействию мошенничеству, например, в формате открытых лекций среди разновозрастных аудиторий. Нестабильная ситуация может спровоцировать активную деятельность финансовых мошенников, и некоторые категории граждан, которые не сталкивались ранее с подобными проблемами, будут уязвимы.
Проблема, которую решаем: распространение мошенничества.
6 – Формирование системы досуга для детей, которые с учетом ухудшения финансового положения родителей (в том числе, сокращения соцпакетов сотрудников предприятий) могут остаться без привычных развлечений. Открытие городского лагеря, мультицентров с культурной повесткой, продюсерского центра молодежных проектов для тинейджеров. Дети будут вовлечены в решение социальных, экологических и других городских проблем, что поможет сформировать и развивать сообщество социально-ответственной молодежи.
Проблема, которую решаем: отсутствие возможности организовать детский досуг и дополнительное образование. 

7 – Создание сообщества родителей в компании, которое будет оказывать реальную поддержку. Например, можно организовать сервис по подбору бебиситтеров, проводить Дни мам и Дни пап, совместные внерабочие мероприятия среди сотрудников, которые уже стали или только готовятся стать родителями. Хорошая идея - открыть детский сад при предприятии, поддержав, таким образом, тех, кто был вынужден прервать декретный отпуск.
Проблема, которую решаем: трудные жизненные ситуации. 

8 – Организация пространства для обмена микронавыками среди коллег.  Эта идея - путь к формированию полноценного сообщества для общения и саморазвития. Компания также может создать на своей территории корпоративную общественную мастерскую, где сотрудники будут практиковать разные увлечения в рамках клубов по интересам.
Проблема, которую решаем: отсутствие дополнительных возможностей для саморазвития. 

9 – Социальные сервисы для решения проблем горожан, на которые не всегда хватает ресурса у городских властей. Например, локальный аналог BlaBlaCar’а для поиска водителей и попутчиков; сервис для помощи в поиске няни и так далее.
Проблемы, которые мы решаем: недостаточная взаимовыручка и совместное использование ресурсов.

10 – Внедрение практик локального урбанизма - методики улучшения города силами самих жителей. Например, компания может создать систему мотивации для соседских сообществ, которые своими силами возьмутся облагородить дворы, подъезды и микрорайоны. 
Проблема, которую решаем: отсутствие ресурсов на благоустройство.

+ Бонус: 


Универсальная рекомендация для любого бизнеса – в ближайшее время делать ставку на проекты направления wellbeing и через него развивать внутрикорпоративные сообщества. Сообщества, практикующие заботу о себе, имеют положительный эффект на всю компанию. Взамен предприятие может предоставить дополнительные возможности поддержки: полезное и здоровое меню в столовой, мини-зал для йоги или зарядки, обустройство «здорового» рабочего места и так далее. 



Новости You Social


  • Интенсив для ESG-лидеров “Устойчивое управление в неустойчивых условиях” прошел в Школе Управления Сколково. Одним из шести тренеров программы стала Евгения Кузнецова, рассказавшая о практических инструментах, которые могут применять компании для работы с внутрикорпоративными и внешними сообществами. 

  • TSQ Sustainability в партнерстве с You Social, Российским Экологическим обществом, Проектом +1, Неделей устойчивого развития и порталом “Бизнес и общество” провел исследование sustainability-культуры в российских компаниях. Прочитать о том, как корпоративная культура и HR-функция работает на устойчивое развитие бизнеса можно здесь.

  • You Social выступил на 6-й конференции “Зеленый офис. Зеленый город”. Мы рассказали, почему в повестке устойчивого развития без S не будет E, какой инструмент является главным в построении вовлечения и поделились практическими примерами и форматами экокоммуникаций. 

  • Евгения Кузнецова вошла в состав жюри национальной премии Green Office Award, которая отмечает лучшие решения в области зеленого строительства и эксплуатации офисов и офисных зданий. Подать заявку можно до 31 июля 2022, объявление результатов и церемония награждения состоится 30 сентября 2022 в Москве. 

  • Агентство You Social в лице Евгении Кузнецовой приняло участие в организованной ESG Media и АМП “Проектный Альянс” дискуссии для представителей бизнеса, органов власти и экспертов на тему “Устойчивое развитие бизнеса – в фокусе компетенции”. Темой диалога стали вопросы образования и карьерного роста в сфере устойчивого развития. Посмотреть видеоинтервью можно здесь.

  • Команда You Social в составе семи человек выступила в качестве жюри Межвузовской студенческой Олимпиады по менеджменту им.Русинова (РЭУ им.Плеханова), ключевой темой которой стало Устойчивое развитие. Наши коллеги провели серьёзную работу в отборочном этапе олимпиады, оценив более 20 конкурсных проектов. А в финале в качестве представителей бизнеса победителей определяли Милена Керопян и Ксения Лопаткина

Остаёмся на связи - в России, с кейсами и экспертизой!




2022-04-30 10:49