В сентябре мы анонсировали подробный документ о нашей деятельности. Здесь мы рассказываем о нашей миссии, приоритетных целях устойчивого развития, команде и внутренней культуре. В дайджесте мы хотим сделать акцент на тех разделах, которые могут быть актуальны в работе менеджера по ксо или устойчивому развитию.
Что полезного вы найдете в отчете о нашей деятельности за 5 лет?
В разделе Направления работы и опыт - вводные данные о портфеле проектов агентства. В рамке ESG: 75% проектов реализуются нами в области S, 20% в E и 5% в области G (данные на 1.08.2021). При этом доля запросов в области G и E растет с конца 2020 года.
5 ключевых направлений агентства представлены примерами продуктов, а также описанием реализованных кейсов в этих направлениях:
Управленческий консалтинг в сфере ESG Разработка политики D&I, позволившая не только адаптировать международную рамку под российскую действительность, но и внести коррективы в верхнеуровневую стратегию бренда на международном рынке. Фармацевтическая отрасль, 2020 г
Экологические практики Реинжиниринг бизнес-процессов в компании для внедрения принципов циркулярной экономики затронул розницу, маркетинг, закупки и другие подразделения компании, усовершенствовав цепочку поставок. Телекоммуникации, 2020 г
Вовлечение, благополучие и развитие сотрудников Разработка, организация и проведение образовательной конференции по КСО для региональных менеджеров компании, которая позволила оформить и структурировать образовательную программу для развития компетенций менеджеров. Топливно-энергетический комплекс, 2020 г
Социальное влияние Участие в комплексном проекте трансформации сети магазинов у дома в место притяжения локальных сообществ и создания новых социальных связей позволило на этапе пилота выявить основные барьеры и инструменты развития, что стало основой для масштабирования проекта в магазинах сети. Розничная торговля, 2020 г
Ответственный бренд Организация корпоративных событий с учетом международных стандартов в области экологии и устойчивого развития позволила выделить отдельный корпоративный продукт и рекомендовать стандарты для проведения событий в разных компаниях. Топливно-энергетический комплекс, 2019 г
Цифры о нас
123 проекта с 61 компанией в 71 регионе страны за 5 лет.
93% — индекс NPS за 2020 г
Каждая 3яя компания ведет с нами параллельно 2 и более проекта
Каждая 2ая компания возвращается с желанием делать новый проект вместе
В разделе Чем мы можем быть полезны? вы сможете увидеть самые частые вопросы, с которыми приходит компания, а ознакомиться с 3 стадиями внедрения ESG процессов в компаниях. Кроме того, вас ожидает ТОП-10 вопросов менеджеров по КСО и устойчивому развитию, с нашими ответами для использования в работе. Вопросы касаются следующих сфер:
Отсутствия вовлечения управляющих менеджеров компании
Фрагментарных инициатив и отсутствия системы
Оценки и социального влияния
Сложностей, связанных с внутренней культурой и организации процессов в компании
А также таких личных вопросов: тревожность, карьерные ожидания и баланс времени для семьи, себя и работы.
Первый выпуск подкаста агентства
В первом выпуске мы говорили с основателем и директором по стратегии агентства, Кристиной Багровой о следующем:
Когда мода на ESG пройдет?
Почему устойчивым быть выгодно?
Как агентство видит развитие ESG-повестки в ближайшее время?
Что такое успешный бизнес по новым требованиям?
Несколько тем для прослушивания: 08:23 - Биоразлагаемая модель менеджера по КСО 09:30 - Зона ближайшего развития для ESG 18:20 - Как стать специалистом в области устойчивого развития? Быстро не научишься, а пока долго учишься, уже все устарело 21:15 - Директор – это лицо компании, которое постоянно сталкивается с неудобными вопросами, и ответы он ищет у специалистов внутри 22:40 - Максимальный риск менеджера в области устойчивого развития
Как стать экспертом по развитию агентства?
Мы приглашаем наших коллег, клиентов и партнеров стать внешними экспертами агентства и вместе подумать о повестке устойчивого развития в горизонте 1-3-5 лет. В ближайшее время мы стартуем серию экспертных интервью для улучшения наших продуктов и обогащения решений.
Планируемый хронометраж 40-45 минут, формат онлайн Основные вопросы для обсуждения:
Причины текущих достижений в работе
Основные запросы и KPI’s в работе на 1-3-5 лет
Чего не хватает для преодоления сложностей и барьеров
Что было бы классно придумать, чтобы преобразования шли быстрее и радостнее
You Social вошел в доклад о молодежных инициативах в области устойчивого развития, также вышли статьи от основателей агентства, посвященные развитию социального предпринимательства в России и сферы консалтинга в области устойчивого развития
Совместно с ГК "Росатом" запустили межкорпоративный челлендж, который пройдет с 22 сентября по 1 ноября 2021 года. Участвуйте в экомарафоне, выполняйте несложные, но важные задания и делитесь результатами в общей галерее.
Евгения Кузнецова, генеральный директор You Social, выступила на Байкальском риск-форуме с представлением социально-инфраструктурного подхода для создания устойчивых городов присутствия компаний.
Основатель и директор по стратегии You Social Кристина Багрова приняла участие в международном Восточном экономическом форуме во Владивостоке и выступила с темой: «Корпоративное волонтерство – ступень в устойчивости» в рамках трека «Общая ответственность в меняющемся мире».
Евгения Кузнецова провела воркшоп по целям и задачам развития внутрикорпоративных волонтерских сообществ в рамках VI Петербургской конференции «Корпоративное волонтерство»
Письмо ограничено по объему, чтобы не отвлекать вас от реальных проектов УР, но не ограничивает нас в возможностях.
Вместе мы найдем лучшее устойчивое решение для вашей компании: можем систематизировать имеющиеся проекты или создать устойчивую концепцию с нуля.