На днях мы прочитали интересную статью про Well-being. В ней основатель британской компании «Innerfit» рассуждает, что из-за пандемии необходимо менять подход к выстраиванию корпоративного духа и ценностей компаний - организовать специальную структуру по контролю за моральным благосостоянием в коллективе.
Да, безусловно, тема «Well-being» сейчас получила особую актуальность. И мы также поддерживаем идеи о том, что моральное состояние работников крайне важно. В настоящий момент у каждого есть множество переживаний: как сохранить свое здоровье и благополучие близких / как быть эффективным на работе и дома / как сохранить рабочее место и пр.
И в данном случае компания может сделать шаг на опережение: выстроить правильную коммуникацию, дать пространство для развития темы «Well-being» и поддерживать тех, кто впервые включается в данную повестку.
Представляем вам несколько советов, как эффективно внедрить или дать новый виток теме здоровья и безопасности в вашей компании:
Совет 1: Кто будет это делать?
В первую очередь, выберите ответственного за это направление – конкретного человека или группу специалистов. Рекомендуем сразу разработать мероприятия/проекты, которые помогут эффективно внедрить эту тему в компании. Например, расписать план неформальных встреч и их тематику на квартал. Не забудьте определить источники финансирования, допустимо, что на начальном этапе бюджет проектов будет небольшим.Совет 2: С чего начать?
Назначьте часы неформальных встреч в онлайне и оффлайне. Так коллеги смогут общаться друг с другом на темы, не связанные с работой. Это раскрепощает, расслабляет и укрепляет командный дух. Можно задавать тематику таких встреч, побуждая сотрудников делиться собственным мнением и получать обратную связь.Совет 3: Как поддерживать интерес?
Подберите для сотрудников полезные приложения и ресурсы на тему здоровья. Пусть они будут просты в использовании и применимы в нерабочей жизни. Это увеличит вероятность того, что тема Well-being привлечет внимание людей с самыми разными интересами. Отличный вариант - подарить работникам подписку на познавательные лекции или тематические подкасты.Даже небольшие изменения в организационной структуре и подходе в выстраивании корпоративного духа компании могут дать положительный эффект: повысить взаимопонимание в коллективе, укрепить командный дух, что, бесспорно, отразится на положительных результатах компании в целом.
