Сотрудники компании такие разные: чем мотивировать их к участию в устойчивых инициативах
Несмотря на разность интересов, есть то, что объединит любое профессиональное сообщество. Рассказывайте коллегам про устойчивые проекты как способ самореализоваться, найти новые ресурсы. К примеру, никто не застрахован от выгорания, а полезные дела помогут «перезагрузиться», отвлечься и, возможно, даже найти себя.
Формируйте вокруг инициатив «сообщество посвященных» — единомышленников, которые будут встречаться, обмениваться идеями и мнениями. Что, безусловно, сократит дистанцию и станет дополнительной мотивацией к участию.
Третье — дополнительные «бонусы». Например, возможности учиться новому (образовательные курсы или вебинары) или брендированные подарки. Не знаем ни одного человека, кто бы без удовольствия взял корпоративный мерч в виде худи.
А какая мотивация на примере вашей компании сработала? Расскажите нам об этом!