Экологизация бизнес-процессов

Экологизация бизнес-процессов - это процесс интеграции экологических принципов и практик во все сферы деятельности организации.
Целью экологизации бизнес-процессов является снижение негативного воздействия бизнеса на окружающую среду и создание устойчивой, эффективной и ответственной системы управления.

Зачем компаниям экологизация бизнес-процессов?

Экологизация бизнес-процессов является неотъемлемой частью в построении системы устойчивого развития любой компании, заинтересованных в долгосрочном успехе, независимо от ее размера и отрасли. Она позволяет бизнесу приспособиться к непрерывно меняющимся требованиям социума и окружающей среды, а также:

Факты и цифры

56% опрошенных в мире заявили, что усилия компаний по защите природы улучшают отношение потребителей

78% российских потребителей хотят покупать у экологически ответственных компаний

59% российских потребителей лучше относятся к брендам с фокусом на экологию

74% опрошенных россиян подчеркнули важность ответственного отношения компании-работодателя к окружающей среде, реализации действий по сокращению экологического ущерба от деятельности компании

Что мы делаем

✓ анализ деятельности компании
✓ выявление областей для экологизации
✓ разработку плана экологических мероприятий
✓ поддержку при их внедрении

Что вы получаете от You Social

Наш комплексный подход включает:

Почему You Social?

В рамках реализации проектов по экологизации бизнес-процессов мы предоставляем:

✓ аналитические материалы по текущей степени развитости экологических практик в компании
✓ детальные рекомендации по экологизации бизнес-процессов
✓ дорожные карты по оптимизации бизнес-процессов
✓ метрики для оценки эффективности реализации мероприятий

You Social обладает опытом и экспертизой в области экологической устойчивости бизнеса, реализовав более 10 проектов по экологизации бизнес-процессов. Мы разрабатываем индивидуальные решения с учетом специфики каждого клиента, помогаем им преобразовать свои бизнес-процессы, чтобы они стали экологически ответственными.

Наши проекты

Экологизация процесса питания

Задача:

✓ Этап 1. Анализ бизнес-процесса: разработана анкета для определения текущего уровня экологизации анализируемого процесса
✓ Этап 2. Подготовка рекомендаций на основе результатов анализа процесса, российских и международных стандартов, а также лучших практик
✓ Этап 3. Разработка проекта внутреннего регламента по анализируемому процессу

Результат:

✓ Проанализировали текущий уровень развитости экологических практик в процессе организация питания
✓ Написали рекомендации по экологизации анализируемого процесса
✓ Сформировали дорожную карту по внедрению рекомендаций
✓ Составили чек-лист с метриками для отслеживания прогресса по внедрению рекомендаций

Устойчивые закупки

Задача:

Проанализировать текущие регулирующие документы в компании и предложить конкретные формулировки для улучшения

✓ Этап 1: Анализ лучших мировых практик по внедрению принципов циклической экономики и ответственной цепочки поставок в закупочную деятельность
✓ Этап 2: Анализ экологического воздействия закупочных категорий компании и выделение приоритетных категорий для внедрения принципов циклической экономики и устойчивого развития
✓ Этап 3: Разработка концепции (подхода) по внедрению принципов циклической экономики и ответственной цепочки поставок в процесс закупок на основе ISO 20400 Sustainable Procurement
✓ Этап 4: Анализ внутренних документов и приложений, регламентирующих процессы в рамках закупочной деятельности, и подготовка реестра с предлагаемыми изменениями в документы
✓ Этап 5: Разработка рекомендаций (дорожной карты) по внедрению принципов циклической экономики и ответственной цепочки поставок в процесс закупок

Результат:

✓ Создали реестр с предлагаемыми изменениями в документы, регламентирующие процессы в рамках закупочной деятельности
✓ Составили дорожную карту по внедрению принципов циклической экономики и ответственной цепочки поставок в процесс закупок

Обращение с электроникой

Задача:

✓ Этап 1: Анализ внутренних документов и интервью с ответственными подразделениями и сотрудниками
✓ Этап 2: Построение карты процесса «как есть» для основных частей процесса: закупки, использование, окончание жизненного цикла
✓ Этап 3: Разработка целевой картины процесса «как должно быть»
✓ Этап 4: Разработка нового комплексного регламента по обращению с электроникой
✓ Этап 5: Разработка инструкций и образовательных коммуникаций о новом порядке обращения с электронным оборудованием

Результат:

✓ Составили карту процессов «как есть» и «как должно быть»
✓ Сформировали реестр предлагаемых изменений в текущие документы
✓ Разработали комплексный регламент по обращению с электроникой
✓ Написали инструкции для внутреннего пользования о новом порядке обращения с электронным оборудованием