ESG в 2025: тренды и практические рекомендации

В 2025 году на международном уровне регулирование ESG станет строже, отмечают Ernst & Young и S&P. Директива ЕС о корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD) охватит больше финансовых организаций и введет обязательное цифровое тегирование ESG-данных для повышения прозрачности и удобства сравнения. Директива о должной осмотрительности в сфере устойчивого развития (CS3D) обяжет компании активнее выявлять и устранять риски, связанные с правами человека и влиянием на окружающую среду в цепочках поставок. Также новые стандарты МСФО S1 и S2 помогут унифицировать ESG-отчетность по всему миру, требуя включать данные об экологических и социальных рисках в финансовую отчетность компаний.

С ужесточением регулирования компаниям придется глубже интегрировать ESG-показатели в бизнес-стратегии. Те, кто заранее включит ESG-факторы в финансовое планирование, управление рисками и контроль цепочек поставок, смогут не только снизить регуляторные риски, но и получить конкурентное преимущество, соответствуя ожиданиям инвесторов.

В 2025 году большое внимание будет уделяться судебным рискам, связанным с ESG и особенно с гринвошингом. По данным Thomson Reuters, количество судебных исков растет из-за ужесточения требований, таких как CSRD. Международным компаниям предстоит раскрыть данные за 2025 год в начале 2026-го, что повышает риск разбирательств из-за ложных заявлений о нулевых выбросах, вредных веществах в продукции или использовании принудительного труда в цепочках поставок. Latham & Watkins и Anthesis Group отмечают, что к гринвошингу стали относиться строже из-за новых правил, включая Директиву ЕС о достоверности экологических заявлений (Green Claims Directive).

Чтобы избежать юридических и репутационных проблем, компаниям необходимо обеспечивать достоверность своих заявлений об устойчивом развитии и подкреплять их документами.

Ожидается, что в 2025 году компании переосмыслят свои стратегии декарбонизации, отходя от амбициозных, но расплывчатых обязательств по нулевым выбросам в пользу более реалистичных и выполнимых решений. Внешнее давление продолжает нарастать: согласно прогнозу Morningstar Sustainalytics, в 2025 году инвесторы будут не просто поощрять компании к установлению климатических целей, но и требовать конкретных действий и ощутимого прогресса в их достижении.

Искусственный интеллект (ИИ) может сильно влиять на подход к ESG, упрощая сбор данных, повышая точность отчетности и позволяя отслеживать выбросы. Например, по данным Economist Impact, ИИ может улучшить продовольственные системы: следить за состоянием урожая, оптимизировать логистику и сокращать отходы, что способствует достижению целей устойчивого развития.
Но быстрое развитие ИИ создаёт и новые проблемы. Институт устойчивого развития ERM предупреждает, что из-за высокого энергопотребления ИИ в некоторых регионах снова начинают использовать ископаемое топливо, что мешает снижению выбросов. Кроме того, MSCI ожидает ужесточения правил использования ИИ, особенно в сфере обработки персональных данных. Чтобы оставаться на шаг впереди, бизнесу важно находить баланс между технологическими инновациями и устойчивым развитием, внедрять энергоэффективные ИИ-решения и заранее продумывать, как управлять возможными этическими рисками.

После периода застоя и критики добровольные углеродные рынки снова начинают активно развиваться. Согласно MSCI, это связано с тем, что компании берут на себя новые климатические обязательства, а также с продвижением механизмов Парижского соглашения. Дополнительный импульс рынку придает новый спрос, например, в рамках схемы компенсации и сокращения выбросов для международной авиации (CORSIA). Также прогресс на конференции COP29 по разработке Механизма кредитования Парижского соглашения (PACM) открывает путь для официальных углеродных сделок между странами и компаниями.
С учетом этих изменений 2025 год обещает стать ключевым для добровольных углеродных рынков, открывая для компаний новые возможности для достижения целей по декарбонизации с использованием надежных и качественных механизмов компенсации выбросов.

Приход новой администрации может ослабить федеральные требования к ESG. По данным Thomson Reuters и Skadden, в стране набирает силу движение против ESG, особенно в части регулирования климатических рисков и программ по разнообразию, равенству и инклюзии (DEI). Неопределенность вокруг федеральных правил, например требований Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) по раскрытию климатических рисков, усложняет бизнесу стратегическое планирование.
Однако на уровне штатов ESG-прогресс продолжается. Например, Калифорния принимает законы о раскрытии данных об углеродных выбросах и снижении эмиссий. Из-за разницы в регулировании на федеральном и региональном уровнях, компаниям становится сложнее соответствовать всем требованиям. Тем не менее, как отмечает Sustainability Magazine, рыночные факторы продолжают подталкивать бизнес к развитию климатических стратегий.

С начала года как на глобальном, так и на национальном уровнях активно звучит словосочетание «откат повестки». Но и там, и там текущая ситуация — скорее не откат, а закономерный переход к более и осмысленному взгляду на повестку. Изначальный ажиотаж и поверхностные инициативы сменяются пониманием ее практического смысла и более взвешенным подходом, подкрепленным усиливающимся регулированием и необходимостью соответствия заявленным целям. При этом, что экономическая ситуация вынуждает компании пересматривать приоритеты и ресурсы, очевидно влияя на темпы реализации ESG-стратегий.
В 2025 году российские компании продолжат искать баланс между экономической устойчивостью, ожиданиями стейкхолдеров и ESG-инициативами. Важным инструментом должен стать анализ рисков и возможностей, связанных с ESG-факторами (в том числе анализ двойной существенности). Без этого будет сложно адекватно определить приоритеты и раскрыть экономическую ценность повестки, которая, безусловно, есть.