Политика в области разнообразия и инклюзии

Разработать политику на основе опыта компании и лучших международных практик в области разнообразия и инклюзии.

Решение

Для оценки опыта компании и состояния бизнес-процессов по этому направлению провели D&I-аудит — диагностику по ключевым направлениям бизнес-процессов. По итогам аудита сформировали выводы с выделенными лучшими и критичными практиками.

Для консолидации лучших практик и рекомендаций провели закрытые встречи с представителями российского и международного бизнеса о системных проектах в области разнообразия и инклюзии и их продвижении в компании, а также трудоустройстве маломобильных людей. Участники делились успехами, отвечали на вопросы друг друга и обсуждали наиболее острые проблемы.

На базе выводов, основанных на диагностике, практиках компании, международном опыте и бизнес-кейсах была разработана политика, которая решает ключевые задачи:
• создание комплексной системы управления вопросами D&I в компании,
• систематизация существующих в компании практик D&I,
• закрепление стратегических целей развития компании в направлении D&I в среднесрочной перспективе.