ESG-реинжиниринг бизнес-процессов

Разработать дорожные карты по интеграции принципов циклической экономики в бизнес-процессы группы Компаний МТС, провести пилоты.

Решение

Провели анализ внутренней нормативной документации, регулирующей закупочную деятельность. Разработали предложения по учету E-факторов (экологические требования к поставщикам и закупаемой продукции) для комплексного внедрения принципов устойчивого развития и циклической экономики в закупочную деятельность компании на основе ISO 20400 Sustainable Procurement.

Провели анализ категорий и объемов образования отходов и вторсырья, выстроили процесс сбора и передачи на ответственную утилизацию мелкой электронной техники, батареек и отработанных элементов питания, прозрачного пластика, деревянной офисной мебели.

Проанализировали процесс подготовки маркетинговых мероприятий и разработали чек-лист для проведения устойчивых мероприятий на основе ISO 20121 «Системы менеджмента событий с учетом уровня устойчивого развития», ориентируясь на лучшие мировые и российские практики.